方案概述預算績效是由于預算實施所產(chǎn)生的效益、效率和效果，反映因預算安排和執(zhí)行所達到的產(chǎn)出和結果。全面實施預算績效管理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是深化財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容，是優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務質量的關鍵舉措。為解決當前預算績效管理存在的突出問題，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系。預算績效管理內(nèi)涵 一種先進的預算理念 一種有效的技術工具 一種完善的全過程機制 一種創(chuàng)新的全預算模式預算績效全業(yè)務場景績效對象業(yè)務場景中央專項中央專項事后監(jiān)控事后評價運轉類項目 & 發(fā)展類項目項目收集以及目標申報預算批復事后監(jiān)控事后評價單位整體整體目標申報應用價值線上連接部門下級預單位的績效管理工作第三方機構參與部門績效工作的線上管理實現(xiàn)部門績效的全方位，全過程（目標管理、事前評估、事中監(jiān)控、事后評價、結果應用）的管理典型案例：水利廳預算績效管理系統(tǒng)為全面管理水利廳預算資金進行全方位、全過程、全覆蓋管理和監(jiān)督，實現(xiàn)績效管理常態(tài)化、規(guī)范化，對水利部門業(yè)務類、投資發(fā)展類專項資金績效管理的全覆蓋，對專項項目全過程管理、專項資金的分配管理以及項目資金運行監(jiān)控管理，建設打造了水利廳預算績效管理系統(tǒng)建設內(nèi)容1、項目滾動管理2、任務清單分解與匯總管理（中央專項、運轉類項目、事業(yè)/投資發(fā)展類）3、績效目標申報、審核4、預算批復分解同步預算指標5、事中監(jiān)控與整改、單位自評與重點評價6、指標庫、專家?guī)?、第三方機構庫應用價值鎖定“三”類項目；覆蓋“全”部下級；抓住“三”個節(jié)點；強化“三”個支撐；